Agrodrone Europe — мережа екологічних дрон-сервісів

Agrodrone Europe створює екологічну мережу дрон-сервісів для агросектору, муніципалітетів та інфраструктури ЄС. Наші комплекти забезпечують високу продуктивность, зменшують використання хімії до 70% та повністю відповідають Green Deal. Бізнес вже працює в Німеччині, Польщі та Словаччині, має контракти. Ми залучаємо інвестиції для масштабування мережі та створення платформи Agrodrone Cloud.

Agrodrone Europe уже працює в Німеччині, Польщі та Словаччині, має діючі контракти. Налагоджена операційна модель, власний сервіс та підготовлені пілоти. Середня продуктивність одного комплекту — 138 000 га/рік, EBITDA маржа ~40%. Проєкт знаходиться на стадії активного масштабування.

Основні клієнти:
• агрохолдинги та фермерські господарства
• муніципалітети (ліси, парки, зелені зони)
• інфраструктурні компанії (дахи, мости, ЛЕП)
• промислові підприємства та енергетичні компанії

Географія: Німеччина, Польща, Словаччина, з подальшим масштабуванням на ЄС.

Попит росте через Green Deal, дефіцит робочої сили та перехід до точного землеробства.

ЄС стикається з дефіцитом робочої сили в агросекторі, зростанням вартості ресурсів та жорсткими вимогами Green Deal щодо зменшення хімії та CO₂. Тяжка техніка руйнує ґрунти й не забезпечує точності обробки. Дрони стають найбільш ефективним, екологічним і економним рішенням. Ринок дрон-сервісів в ЄС стрімко зростає і сформував вікно можливостей для масштабування мереж екологічних сервісів.

1. Локальні оператори дронів (малі компанії 1–2 дрони)

• працюють у вузьких регіонах
• не мають стандартів сервісу
• відсутня масштабована інфраструктура
• обмежена продуктивність (до 30–50 га/день)

2. Великі агросервісні компанії з традиційною технікою (трактори, авіахімія)

• висока вартість обробки
• перевитрата хімії до 40%
• сильне пошкодження ґрунту
• низька точність та екологічність
• не відповідають Green Deal

3. Власні дрони фермерів

• фрагментація ринку
• відсутність професійної техпідтримки
• низька ефективність використання обладнання
• немає аналітики, шарінгу даних, NDVI

Ключова перевага Agrodrone Europe

Ми єдина компанія, яка створює повноцінну мережу екологічних дрон-сервісів у ЄС з масштабованою інфраструктурою, власними мобільними бригадами, сервісним центром, академією пілотів та майбутньою цифровою платформою Agrodrone Cloud.

Джерела доходів:
1. Агро-дрон послуги: обробка полів, внесення ЗЗР, добрив
2. Екологічні роботи: моніторинг лісів, пошук пожеж, контроль територій
3. Інфраструктура: інспекція дахів, мостів, ЛЕП, сонячних станцій
4. Індустрія: мийка фотовольтаїки, геодезія, ортофотоплани
5. Agrodrone Academy: навчання та сертифікація пілотів
6. Agrodrone Cloud: аналітика, NDVI, підписки (майбутній дохід)

Структура витрат:

• операційні витрати (пілоти, техніки, паливо/енергія)
• сервіс та технічне обслуговування дронів
• логістика та мобільні бригади
• маркетинг, залучення клієнтів
• адміністративні витрати
• амортизація обладнання

EBITDA-маржа — ~40%, одна з найвищих у галузі.

24 місяці

20

Бізнес-модель

Модель Drone-as-a-Service — клієнт замовляє роботи, компанія виконує їх повністю: дрони, пілоти, авто, аналітика..

Канали продажів

• прямі B2B продажі агрохолдингам
• контракти з муніципалітетами та екослугами
• партнерські програми з інфраструктурними компаніями
• франшиза (майбутній канал масштабування)
• digital-маркетинг: сайт, презентації, LinkedIn, виставки AgriTech

Основні метрики
• EBITDA: 39–40%
• повторюваність клієнтських робіт (сезонність)
• кількість активних комплектів і завантаження

Agrodrone Europe створює мережу дрон-сервісів, що забезпечують точну обробку полів, моніторинг лісів, інспекцію інфраструктури та цифрову аналітику NDVI. Ми масштабуємо операції, розвиваємо Agrodrone Academy та платформу Agrodrone Cloud, забезпечуючи екологічні рішення для фермерів, міст і бізнесу по всій Європі.

Операційні ризики: сезонність, погодні умови, навантаження на команди.
Мінімізація: робота в трьох країнах (DE/PL/SK), мобільні бригади, стандартизовані процеси, резервне обладнання.

2. Технічні ризики: поломки дронів, обмеження у постачанні комплектуючих.
Мінімізація: власний сервісний центр, склад запчастин, альтернативні постачальники в ЄС, страхування обладнання.

3. Геополітичні ризики (ризик війни в Європі): потенційна дестабілізація регіонів.
Мінімізація: мультинаціональна модель, можливість швидкого переміщення операцій у стабільні країни ЄС, диверсифікація клієнтів.

4. Ризик постачання з Китаю: тимчасові зупинки імпорту обладнання.
Мінімізація: запасні компоненти, кілька постачальників, перехід на європейські платформи у 2026–2027 рр.

Проєкт не проходив інкубаційних або акселераційних програм.

-