Интеллектуаьная собственность

Мы живем в эру информации, но никто не заинтересован в том что бы отсортировать её и подать эту услугу в виде знаний.

Текущая ситуация находиться на начальном этапе. Старт задуман в Польше и Украине, в перспективе во всем Мире, для любого желающего кто хочет реализовать интеллектуальную собственность. Компания зарегистрированная в 'Академическом Инкубаторе Предпринимательства' в Варшаве (Польша), и начинает свою активность для привлечения средств. Так же ведутся переговоры с волонтерской организацией 'Open Dialog Foundation' для сотрудничества в сборе данных предприятий на территории Украины.

Рынок интеллектуальной собственности присутствует в каждой стране, городе или деревне. Согласно статистике, 9 из 10 стартапов не раскрывают свой полный потенциал и закрывают свою активность.
Ссылаясь на точки зрения: Роберта Кеосаки, Джима Рона и Наполеона Хилла, причиной в большинстве случаев является неуверенность и нерешительность в своих действиях.
Наша организация, не будет на начальных этапах предоставлять финансовую поддержку, она будет проводить лично 'Идею' через свои услуги до потребителя (будь то товар или услуга).
И в случае подержки рынка, собственник сам получит прибыль и сможет организовать свое предприятие со средств которые он получит от услуг нашей организации.
В свою очередь, на конечном этапе инвесторы будут иметь гарантию нашей компании, что новоиспеченное предприятие прошло все этапы, создает свою компанию и нуждается в инвестициях.

В большинстве случаев, быстро-развивающиеся страны не защищают свой внутренний рынок от последствий мировой экономики. Согласно последней активности на мировом рынке, такие причины как финансовый кризис, политические санкции, продуктовые эмбарго очень сильно повлияли на внутренний рынок любой страны. В тот момент, когда на мировом масштабе последствия сильно заметны, на уровне среднестатистических жителей начинается период выживания. Зарплаты уменьшаются, налоги увеличиваются и тд.
Ошибка современной деятельности заключается в создании монополий, взвинчивание цен и в извлечении сверхприбыли. В результате данные действия ограничивают рынок и активность расчитана лишь на период промышленной экспансии.
При таких проблемах, ни одна среднестатистическая личность не в состоянии решить такие проблемы одним махом, поэтому и создается такая компания.
Проект будет предоставлять людям возможность реализовать свои идеи в виде услуг или товаров вместо того что бы идти на дополнительную работу в случае кризиса.
После реализация данного этапа 'Шаг 1: Капитал', автоматически откроется развитие в направлениях таких как 'Здоровье', 'Образование' и 'Развлечение'. И привилегия будет в том, что развитие будет идти на концептуальном уровне, и разрабатываться локальными институтами под каждое общество отдельно за счёт средств которые это общество заработает.

Данная услуга, является предложением с высокой степенью вероятности, но не гарантией.
Каждый уважающий себя инвестор когда либо читал о создании Чарльзом Майклом Швабом 'Юнайтед Стейтс Стиил' (U.S. Steel), в противном случае в произведении Наполеона Хилла 'Думай и Богатей' описаны детали создания этой корпорации, которая покорила всю Америку и мир в целом.
Данный проект будет представлять собой хранилище всех отпраслей предпринимательства на региональном уровне, и тем самым предоставлять услуги в развитии интеллектуальной собственности до стадии организации предприятия. Такой проект будет осуществлять анализ активности деятельности предприятий для корректировки спроса и предложения на рынке, чтобы обезопасить компании от дефицита.
Идея создания имеет общий концепт с целью Ч.М.Шваба, но разный по масштабу результат. Речь идет о мировом будущем производства всех отраслей, которые будут работать независимо друг от друга и получать свои привилегии на локальном уровне и иметь общие типы развития.
Цель организации заключается в снижении разрыва между потребителями и производителями, а так же в предоставлении жителям возможности реализовать интеллектуальную собственность путем внедрения их в производство или создания новых предприятий. Данный процесс в свою очередь будет двигателем прогресса разнообразия услуг и товаров на рынке.

Так как данная бизнес-модель будет являться только связующим звеном между всеми отраслями, то шанс копирования очень высок. Но финальный результат у конкурентов может отличаться в разы, так как здесь описывается только 'Шаг 1: Капитал' всей деятельности, в тот момент как наработки уже на 'Шаг 4: Развлечения'. Масштаб и организация всей активности очень велик, и уйдет достаточно большое количество времени для того что бы разработать аналогичный план со всеми подробностями.
Но даже в случае копирования данной идеи, сотрудничество будет в приоритете, так как цель заключается не в монополизации а в командной работе на локальном уровне и достижения общего результата.

Самое главное отличие будет заключаться в рациональном использовании всех необходимых ресурсов. В случае с проектом 'KICKSTARTER' идея заключается в сборе средств, что в свою очередь помогает начинающим предпринимателям организовывать маленькие компании. Которые в результате могут быть вытеснены с рынка конкурентами через определенное количество времени, или быть купленными большими предприятиями. Что не будет давать собственнику идеи полного контроля над своим бизнесом.
С нашей же стороны, будет осуществляться поддержка любого рода предприятий и предоставление им собственного места на рынке. А так же защита со стороны нашей компании от любого рода силового вытеснения конкурентами, путем нахождения выгодных компромиссов для обеих сторон.
Упор будет делаться на локальное развитие каждого региона, тем самым заполняя страницу товаров и услуг на нашем сайте которые регион может представить для местного жителя или гостя.
Судить нашу компанию можно будет по недостаткам, так как мы будем заинтересованы в том что бы их не допускать.

Инвестиции требуются для создания общего веб-сайта, сбора всей информации, и открытии офисов по регионам страны, а так же в рекламе ресурса для привлечения аудитории.
Спонсируя проект для одного региона, инвесторы получат маленький результат от данных действий. В случае спонсирования в 5 регионах, одни и те же действия принесут тот же результат, только отдача будет в большем объеме. А если покрыть, всю страну одновременно, то результат останется один и тот же, но объем превзойдет все ожидания. И данное нововведение создаст массовый ажиотаж в стране, так как сейчас очень сложная ситуация, а деньги нужны всем.
Прибыль будет соответствовать действиям: есть таланты - есть результат, есть результат - есть прибыль, есть прибыль - есть компания, есть компания с талантом, результатом и прибылью - есть инвестиции. Принцип очень прост, и наша компания в состоянии ему соответствовать.
Большая часть прибыли с каждого региона будет оставаться в самом регионе, для развития инфраструктуры.
Например (в общих чертах): 60% прибыли с Киева и Киевской области будет направлено на развитие услуг компании в этом регионе (городская инфраструктура входит); 5% пойдет в общий фонд компании страны; 5% персоналу; 10% благотворительность; 10% инвестиции; 10% экономия для региона.
Без фиксированных ставок, прибыль будет варьироваться от качества работы персонала, тем самым мотивируя всех на полную отдачу в деле.