Клиниговые услуги, профессиональная уборка офисных помещений, жилых помещений, частных домов, квартир, апартаментов, гостиничных номеров. Место предоставления услуг на старте бизнеса - г. Краков. Потенциальная база клиентов (владельцев жилых помещений сдаваемых в аренду) согласно статистике сайта booking.com - 2973 объекта, без учета нежилых офисных и жилых помещений, не сдаваемых в аренду гораздо больше. Конкуренция на рынке данных услуг практически отсутствует. При достаточном объеме инвестиций спектр услуг можно расширить предоставлением услуг химчистки, прачечной, глажки.
Current Status
Бизнес на стадии ведения собственными силами с минимальными вложениями
Market
База клиентов только в г. Краков (владельцев жилых помещений сдаваемых в аренду) согласно статистике сайта booking.com - 2973 объекта, без учета офисных и жилых помещений, не сдаваемых в аренду.
Во время пребывания в Кракове в 2018 году гости потратили на 6,45 миллиарда злотых — на 970 миллионов больше, чем в 2017 году (это сумма без учета расходов на проезд и ранее оплаченного проживания). За время пребывания в столице Малопольского воеводства иностранцы тратят в среднем 826 злотых (ок. 200 евро) на человека, а поляки – 274 злотых (ок. 60 евро) на человека.
Problem or Opportunity
Уборка офисных помещений, жилых помещений, частных домов, квартир, апартаментов, гостиничных номеров. База клиентов (владельцев жилых помещений сдаваемых в аренду) согласно статистике сайта booking.com - 2973 объекта, без учета нежилых офисных и жилых помещений, не сдаваемых в аренду. Большинство владельцев арендной недвижимости остро нуждаются в оперативной и качественной уборке объектов, что в свою очередь является основой для поднятия рейтинга их бизнеса, который достигается путем положительных отзывов клиентов. Оперативность и качество предоставляемых услуг - главное преимущество компании
Solution (product or service)
Клининговые услуги - услуги по уборке любого типа помещения, независимо от его предназначения и степени загрязнения. Кроме стандартной услуги уборки есть возможность предоставления услуги уборки помещений после окончания строительства или ремонта (не включает в себя вывоз строительного мусора). Оперативность и качество предоставляемых услуг возможно достичь путем использования транспорта, специального оборудования и средств, а также профессионализму сотрудников компании.
Competitors
Рынок данных услуг не насыщен и представлен несколькими компаниями. Основную массу работников данной сферы составляют штатные сотрудники владельцев обслуживаемой недвижимости, которым в своем большинстве предлагают не выгодные условия работы
Advantages or differentiators
Неоспоримое преимущество компании - это ценность каждого сотрудника, достойная оплата труда, индивидуальный подход к каждому клиенту с учетом его требований и пожеланий, оперативность реагирования на запрос клиента и качество предоставляемых услуг. Успех бизнеса клиента - это залог успеха нашей компании.
Finance
Размер необходимых инвестиций на начальной стадии деятельности компании указан из расчета 10 сотрудников
1. Пароочиститель 782 зл./шт х 10 = 7820 зл.
2. Автомобиль для доставки оборудования – 30 000 – 60 000 зл.
3. Реклама – 3800 зл.
4. Сайт компании – 3800 зл.
5. Чистящие средства, принадлежности 3800 зл.
6. Униформа – 3800 зл.
Стоимость услуг рассчитывается исходя из норм выполнения работником определенного объема услуг выраженных в часах. Стоимость 1 часа работы сотрудника - 30 зл. (с 8:00 - 20:00), 60 зл. (20:00 - 8-00)
Расчет дохода:
30 зл./ч * 8 ч/день * 26 раб. дней * 12 мес. * 10 чел. персонала = 748 000 зл. (193 995 дол. США)
Расходная часть:
15 зл./ч * 8 ч/день * 26 раб. дней * 12 мес. * 10 чел. персонала = 374 400 зл. (97 000 дол. США)
Чистый доход компании в год - 374 000 зл. (97 000 дол. США)
Чистая прибыль компании за год: 374 000 зл. - 19% налог на доходы юр. лиц (70 736 зл.) = 303 264 зл. (78 568,14 дол. США)
Money will be spent on
Расширение бизнеса и создание рабочих мест
Offer for investor
Получение процента от прибыли бизнеса, который обговаривается индивидуально
Рисками компании являются: сезонность туристического потока (сезон начинается с апреля и продолжается до середины-конца октября, однако период не сезона занятость не падает до критически низкого уровня), невыполнение клиентами своих денежных обязательств