Целью проекта является открытие барбершопа (цирюльни или иными словами мужского парикмахерского салона) в городе с населением более 754 056. человек (Польша, Краков). Выбор в пользу мужской парикмахерской обусловлен несколькими причинами, в основе которых лежат современные тенденции отечественного рынка парикмахерских услуг.
Current Status
Готовый бизнес план. Есть постоянные клиенты, не сильно много но есть. Среди них есть медийные личности, которые могут помочь с рекламой. За символическую оплату.
Market
По данным Кракова, на 1 января 2018 года в Ростовской области мужская доля населения региона составляет 48,2%, то ест 363 454. человек. Примерную целевую аудиторию можно высчитать методом исключения, если из общей цифры исключить 4,7% нетрудоспособного населения, а также граждан с низким и средним уровнем доходом, оставив лишь мужскую часть населения с высоким достатком. По данным исследования Финансового университета при Правительстве PL, в Кракове обеспеченными называют себя 21% населения (под словом «обеспеченные» в опросе имелось в виду возможность приобрести квартиру или автомобиль). Если исключить из числа жителей Кракова женское население, пожилых людей и младенцев, а также малообеспеченных, оставив эти 21%, то целевая аудитория ограничится 75 тыс. человек. Представляется, что именно эта категория мужчин в основном будет склонна тратить на парикмахерские услуги суммы от 80 злотых и выше. Основу этой группы составляют бизнесмены, политики, селебрити. Также в ЦА барбершопов, помимо этого, попадает и группа населения, именуемая как «креативный класс», уровень доходов которого не обязательно высок.
Problem or Opportunity
Базовым набором услуг барбершопа решено сделать мужскую стрижку, уход за бородой и бритье опасной бритвой. Среди дополнительных услуг можно выделить стайлинг, камуфлирование седины, коррекция и оформление бровей. На рабочем месте присутствуют минимум два барбера, каждый из которых делает до 10 стрижек в день. Проект работает в высоком ценовом сегменте, если говорить о конкуренции с парикмахерскими традиционного формата. Однако средний чек в 70 злотых в целом сопоставим с показателями прямых конкурентов, работающих в мужском формате.
Так как барбершоп представляет собой границу между сферой услуг и досуга, то клиентом предлагается ряд дополнительных бесплатных услуг, например, возможность игры в X-box, кофе, спиртные напитки и снеки, Wi-Fi.
Solution (product or service)
Основные услуги барбершопа это:
1. Мужская стрижка
2. Детская стрижка
3. Опасное бритье
4. Стрижка и моделирование бороды и усов
Competitors
Среди непрямых конкурентов, предлагающих мужские парикмахерские услуги, в Кракове действует порядка 15 организаций. Прямыми конкурентами являются 4 барбершопов, 2 из которых представляют собой филиалы крупных сетевых проектов. В основном все эти салоны расположены в центре города, узнаваемы среди местной аудитории, имеют наработанную клиентскую базу, часть из них достойно представлена на социальных площадках (Facebook, Instagram, Вконтакте).
Advantages or differentiators
Барбершоп находится в центре Кракова, в историческом центре, на улице с высокой проходимостью. В близости от помещения находятся старый город, торговые площади (20 метров), крупный банк (250 метров).
Finance
Общие инвестиционные вложения составят 30 000 $. Плана продаж в 12 500. планируется достигнуть через 3 месяца после начала работы. Срок окупаемости барбершопа составит до 24 мес.
Business model
Востребованность в услугах мужских салонах увеличивается, что подтверждает рост количества барбершопов в Польше. Потенциальная аудитория барбершопа – мужчины с высоким и средним достатком и их сыновья, а также креативные молодые люди возрастом от 18 до 35 лет, которые тщательно следят за своим внешним видом, любят носить усы и бороды и согласны тратить на свой внешний вид от 40 - 100 злотых. в месяц.
Money will be spent on
Цель проекта – открытие барбершопа (парикмахерского салона для мужчин) в Польше, Краков
Проект по открытию барбершопа нельзя отнести к хорошо освоенной сфере услуг, а запуск и развитие бизнеса сопряжено с определенными рисками. В их основе лежит узкая целевая аудитория потребителей услуг. Также существует множество смежных подводных камней, например, недостаток барберов-мужчин на рынке, в результате чего барбершопам приходится нередко заниматься переманиваем кадров друг у друга, необоснованно завышая затраты, а, следовательно, и средний чек на услуги. Для минимизации изначальных рисков планируется предпринять ряд защитных мер. Во-первых, позиционирование барбершопа будет нацелено на максимально широкую аудиторию (бизнесмены и топ-менеджеры, креативные молодые люди и т.д.). На эти цели главным образом будут работать площадки в 3 социальных сетях.